https://www.youtube.com/watch?v=0bn2kd3Aacg
está no ar meu primeiro programa de acompanhamento às(aos) empreendedoras(es)! quero te apresentar uma metodologia de acompanhamento individualizado que desenvolvi nos últimos 5 anos que podem ajudar sua startup a identificar oportunidades e aplicar estratégias racionais na construção de modelos de negócio com sustentabilidade financeira
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há 12 anos faço parte do ecossistema de startups, nesse período além de empreender, apoiei milhares de pessoas a terem suas primeiras experiências empreendedoras, além de idealizar e criar uma aceleradora de startups que avaliou mais de 700 negócios, investindo em 23 deles… agora eu quero te ajudar a alcançar resultados relevantes no mercado.
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para além de fórmulas e padrões, acredito que cada startup precisa de um acompanhamento individualizado, considerando aspectos como 1️⃣ o momento do mercado, 2️⃣ o perfil do time fundador, 3️⃣ o modelo de negócio proposto e 4️⃣ os comportamentos dos perfis de cliente, por isso venho desenvolvendo um método que chamei de o andar do kamelo pensando em como apoiar cada negócio nas suas particularidades.
esse programa usará parte das minhas experiências e métodos combinados para discutir estratégias e facilitar o desenvolvimento mais racional da sua startup. a base metodológica será o ponto de partida para identificar objetivos estratégicos em, com isso, executar atividades mais assertivas na busca por resultados relevantes.
<aside> <img src="/icons/cactus_green.svg" alt="/icons/cactus_green.svg" width="40px" /> em ciclos de 3 meses teremos dois encontros mensais onde discutiremos sobre as áreas chave do negócio e os resultados gerados.
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felipe neves, CEO da FixIt
Uma das características mais impressionantes do trabalho do Luiz é sua habilidade em entender de forma rápida e precisa os desafios e pontos de atenção do nosso negócio. Com uma abordagem ágil, ele conseguiu extrair o máximo das nossas reuniões, fornecendo análises profundas e sugestões estratégicas que nos permitiram tomar decisões mais informadas e alavancar nossas operações.
eden wiedemann, CEO da USEFLOW
Luiz é um sujeito diferenciado. Ao contrário de muita gente que vende sonhos e tem um discurso completamente distante da realidade ele consegue unir a paixão pelo mundo das startups e da inovação com uma visão pragmática, realista. Com um senso crítico acima da média e um conhecimento construído em anos de atuação no ecossistema consegue trafegar tranquilamente entre diversas áreas, tendo sempre uma orientação precisa e bem fundamentada para compartilhar. Some a isso o fato de ser uma pessoa super acessível, bem conectada e presente e sem dúvida terá um excelente companheiro nessa guerra que é criar e bombar uma startup.
derick bezerra, CEO da Benvo
Gostaria de expressar nossa sincera gratidão pelo acompanhamento e apoio constante que você nos proporcionou. Suas orientações e disponibilidade para esclarecer dúvidas foram fundamentais para o crescimento da nossa startup. Graças a você, colaborando em nosso board, pudemos superar desafios e nos tornar a empresa que somos hoje. Agradecemos pela parceria e pelo impacto positivo que você teve em nosso sucesso.
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os ciclos trimestrais foram pensados para facilitar a conquista de resultados semanais ou quinzenais que pavimentem uma jornada sólida de longo prazo, dessa forma construi esse fluxo em 4 etapas que se adaptem ao contexto de cada pessoa acompanhada:
coletar dados do contexto de cada startup e do perfil do time fundador, conectando isso com as dinâmicas e oportunidades de mercado. ter uma base de informações que permita definir objetivos estratégicos projetados para o ciclo.
definir uma rotina de acompanhamento (uma ou duas vezes por semana) e a base de ferramentas que serão usadas ao longo do processo. considerando a dedicação da pessoa acompanhado à sua startup.
organizar as áreas chave da startup para construir uma projeção de conquista sobre os objetivos estratégicos já definidos, considerando atividades, responsabilidades e as métricas associadas.
acompanhar o resultado das atividades, analisando os aprendizados (de erros e acertos) a partir das medições, sempre buscando pontos de melhoria e amadurecimento do perfil empreendedor acompanhado.
por ciclo trimestral
por ciclo trimestral
por ciclo trimestral
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para todas as dúvidas entre em contato comigo: [email protected]